10.3969/j.issn.1006-1436.2007.11.004
中国海洋石油总公司预算管理运行体系的模式分析
在中国海洋石油总公司关于预算管理改革具体举措的基础上,经综合分析,归纳总结出了该企业集团预算管理的运行模式.该模式包括编制预算、审核预算、执行预算、控制预算、调整预算、报告工作和年度考核等七个方面,构成一个完整的流程,最后对存在问题进行了讨论并提出了相关的建议.
运行模式、预算管理、中国海洋石油总公司
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F4(工业经济)
2008-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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