10.3969/j.issn.1006-1436.2007.05.004
对班组实施精细化管理的几点思考
精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进班组管理水平的必由之路.班组要在安全管理、质量管理、技术管理、基础管理等四个方面实施精细化并运用精细化管理来提升班组具体工作质量,本文对此进行了分析和思考.
班组、精细化、管理
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F2(经济计划与管理)
2007-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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班组、精细化、管理
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F2(经济计划与管理)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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