社区草根组织的行动逻辑及其解释——以武汉市R社区C柔力球队为例

摘要：

社区治理应是多元治理主体积极性和主动性的展示舞台,多元治理主体之间应建立平等协商、合作互惠的社区治理结构.研究发现,社区居委会基于国家结构转型背景下培植业务“执行工具”的需要,将社区草根组织视为重点对象;社区草根组织以动机和中介为两个维度,逐渐形成了间接“受命”参与为主,直接主动参与、间接主动参与、直接“受命”参与为辅的四种社区参与策略,内含着通过“亲近”社区居委会实现认同再造、权威获取、资源汲取等逻辑.研究认为,当前我国社区居委会与社区草根组织之间实际上形成了“社区互赖治理结构”,而由于“互赖”优势方对弱势方的支配与管控,使得社区治理成效有限.为了提高社区治理的成效,应以转变治理理念、建立平等协商机制、完善监督机制为改善路径,优化社区“互赖治理结构”.

关键词：社区治理、社区草根组织、行动逻辑、“互赖式治理”

所属期刊栏目：38

分类号：D668(阶级结构与社会结构)

资助基金：中央高校基本科研业务费资助项目“中国地方治理现代化及国际比较研究”,项目CCNU14Z02008

在线出版日期：2019-01-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：87-93