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伙伴关系实践的结构维度及其对劳资冲突的影响——中国情境下的实证研究

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伙伴关系实践作为协调企业劳资关系的重要手段,对员工的态度和行为都有积极影响.本研究通过文献回顾、专家法、问卷调查、探索性因子分析等方法,确立了伙伴关系实践的五个维度:工作参与、双向沟通、就业保障、劳动权益、职业规划.结构方程模型验证了伙伴关系实践对劳资冲突的显著影响.研究还发现,不同所有制企业,伙伴关系实践各维度的均值是有差异的,总的来说,国有企业伙伴关系实践的得分最高.这说明,在劳资冲突的管理方面,国有企业的部分做法显得更加有效.

伙伴关系实践、劳资冲突、实证研究

F27;C91

国家自然科学基金面上项目71172063;国家社科基金一般项目15BGL102,12BGL062;教育部人文社科青年基金项目14YJC630079;重庆市教育科学技术项目KJ1400109

2016-09-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共16页

152-167

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978-7-305-14255-0

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