对现代商业银行绩效考评体系的思考

摘要：

考核评价办法是企业发展战略的具体体现，是企业发展战略目标实现的重要保证。考评办法需要研究和解决最根本的问题是战略传导，即如何通过考核评价体系将发展战略目标传导到基层，确保发展战略目标全面贯彻到底和顺利实施。由于各家银行的战略定位、企业文化、发展模式并不相同，考核评价办法没有统一的模式，因此商业银行必须从实际出发，根据自身特点构建绩效考评体系。

机标关键词：商业银行、战略目标、企业发展战略、评价办法、考核、绩效考评体系、战略定位、企业文化、评价体系、目标实现、模式、考评办法、传导、基层、构建

分类号：F83;F27

在线出版日期：2013-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：52-55