10.3969/j.issn.1003-1812.2009.06.009
金融控股集团运营模式比较研究与借鉴
构建综合性金融控股集团是提升我国金融业国际竞争力的一项重要举措,但是在如何选择金融控股集团的运营模式和组织管理架构上处于探索阶段.本文在梳理金融控股集团发展历史的基础上,对金融控股集团的运营模式、组织管理模式进行厂比较分析,对花旗等五大金融控股集团进行了典型案例分解,并以此为基础提出立足我国国情构建金融控股集团的建议.
金融控股集团、运营模式、比较研究、组织管理模式、组织管理架构、国际竞争力、基础、构建、发展历史、典型案例、比较分析、综合性、金融业、梳理、国情、分解、对花
R74;F31
2010-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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