破解绩效管理困局——农业银行绩效管理体系的导入与实施

摘要：

@@ 绩效管理的实施一直是个难点.根据国务院发展研究中心企业研究所的调查,在1044家实施绩效考核的企业中,效果"非常好"和"很好"的比例合计只有20%.2007年初,索尼前常务董事天外伺郎撰写了一篇<绩效主义毁了索尼>的文章,对企业内绩效主义盛行提出了质疑,认为绩效主义毁掉了索尼的传统文化,导致索尼失去了集团激情、挑战精神以及团队精神,这引起了专家和学者们对绩效管理实施的复杂性和系统性的重新认识和反思.

机标关键词：绩效管理体系、农业银行、中心企业、重新认识、团队精神、绩效考核、发展研究、传统文化、研究所、系统性、企业内、国务院、复杂性、专家、质疑、学者、文章、激情、董事、调查

分类号：TP3;TN9

在线出版日期：2010-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：29-33