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10.3969/j.issn.1003-1812.2008.09.004

关键绩效指标(KPI)的分解与设计

引用
@@ 绩效管理是战略实施的有效工具,通过关键绩效指标(KPI)的有效激励,将员工的行为引向组织的战略目标.牵引全体员工的行为趋向组织的战略目标,促进组织战略目标达成.以KPI为核心的绩效管理在中国企业得到越来越广泛的应用,为企业战略管理提供了可操作的方法.

关键绩效指标、KPI、分解、战略目标、绩效管理、组织战略、企业战略管理、中国企业、战略实施、员工、有效激励、行为趋向、目标达成、可操作、牵引、核心、工具、方法

F27;R

2010-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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