商业银行高、中、基层管理者的执行力差异

摘要：

@@ 高层管理者与执行力
高层领导者是宏观战略的把握者、商业银行战略决策的制定者.他们通常不轻易谈及有关执行力的问题.认为执行是一种细节性的工作.其实从整个银行的执行力体系讲,高层管理者的推动力量与商业银行执行力的强弱息息相关,领导者的执行力影响员工的执行力,因此改变领导者的行为方式是改变整个企业行为方式的最有效手段.

机标关键词：基层管理者、商业银行、执行力

分类号：F832.33;F272.92;F426.21

在线出版日期：2010-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：16-18