10.3969/j.issn.1003-1812.2007.07.004
探寻商业银行资源配置新模式——以银行卡业务为例
@@ 公司治理改革是农行股改的重要内容.本文以银行卡业务为例,从内部改革的角度出发,根据农业银行的改革目标和实际情况,比较了现有的分行利润中心模式和条线利润中心模式的利弊,探索划分经营管理责任和匹配生产资源的方法.
商业银行、资源配置、新模式、中心模式、公司治理改革、银行卡业务、生产资源、农业银行、内部改革、利润、管理责任、改革目标、匹配、农行、内容、经营、角度、划分、股改、分行
D63;F8
2010-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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