从”部门银行”到”流程银行”的转型

摘要：

@@ 目前,我国商业银行改革已进入一个关键时期,国有商业银行治理结构改革已成共识并在一定程度上得到推进,期间也伴随了关于商业银行体系推动”ISO标准”、”建立学习型的商业银行”以及塑造具有特色的”企业文化”等等倡导性目标,每一新的创意均有其可取的发展理念.2005年10月,中国银监会刘明康主席在”上海银行业首届合规年会”上又一次提出新的思维,即关于建设”流程银行”的理念,他认为中国中资银行存在着诸如合规失效、有章不循、操作不规范、不统一;银行内部相互协调、相互制衡机制难以奏效等等弊端,其原因在于我国商业银行是”部门银行”而非”流程银行”.于是”流程银行”建设的研究和实践在我国方兴未艾.

机标关键词：我国商业银行、流程、商业银行治理、商业银行体系、商业银行改革、中国银监会、上海银行业、中资银行、制衡机制、相互协调、企业文化、发展理念、结构改革、建设、关键时期、ISO标准、学习型、倡导性、统一、塑造

分类号：F83;K26

在线出版日期：2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：9-15