美国商业银行人力资源管理启示录

摘要：

@@ 今年年底中国金融业将全面对外开放,国有商业银行面临的人才竞争将空前加剧,如何在与外资银行的人才竞争中保持比较优势,是国有商业银行人力资源管理工作在近期必须面对和解答的问题.特别是随着国有商业银行股份制改革工作的开展和深入,国有商业银行的人力资源管理体系和管理方式,能否适应现代商业银行的要求,将成为影响国有商业银行股份制改造成功与否的关键因素.为加强国有商业银行公司治理改革、确保股份制改造真正取得实效,银监会于2006年4月重新修订了<国有商业银行公司治理及相关监管指引>,明确提出”国有商业银行必须尽快建立适应现代商业银行发展需要的人力资源管理体系”.近年来,国有商业银行在人力资源管理方面已进行了许多改革,取得了一定的成绩,但在夯实管理基础、加强细节管理、培养人力资源专业人才等方面仍可以借鉴国际先进银行的做法,进行深入的改革.笔者通过到美国的培训和考察,深入分析了一些美国商业银行人力资源管理的主要特点,获得了一些对于我国国有商业银行人力资源管理改革的有益启示.

机标关键词：国商业银行、人力资源管理体系、国有商业银行、银行人力资源、银行公司治理、现代商业银行、银行股份制、股份制改造、人力资源管理改革、人才竞争、公司治理改革、中国金融业、培训和考察、专业人才、主要特点、重新修订、有益启示、银行发展、细节管理、外资银行

分类号：F83;F8

在线出版日期：2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45