跨国银行矩阵式组织架构模式分析——以德意志银行和花旗集团为例

摘要：

@@ 随着银行业市场竞争的日趋激烈,各银行体制改革力度也在不断加大.银行体制改革的核心内容主要有两块:一是公司治理;二是组织架构.建立科学合理、高效健全的组织架构关系着银行的核心竞争力,是其在竞争中得以生存和发展的关键所在.国外一些先进银行经过几十年的实践形成了各有特点的矩阵组织结构,其优势在应用中得到了很好的体现.

机标关键词：跨国银行、矩阵式、组织架构、模式分析、德意志、银行体制改革、行业市场竞争、矩阵组织结构、核心竞争力、科学合理、核心内容、公司治理、改革力度、优势、特点、实践、生存、关系

分类号：F27;F83

在线出版日期：2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55