"锻造商业银行核心员工"专题之四:360度绩效考评
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10.3969/j.issn.1003-1812.2006.04.004

"锻造商业银行核心员工"专题之四:360度绩效考评

引用
@@ 银行如何客观、全面地评价核心员工的工作业绩,选择并制定公开、公平、公正的绩效评价体系,在银行内部建立良好的竞争氛围是银行目前面临的一大难题.核心员工作为银行员工中的精英与骨干,是银行的稀缺资源,对银行目标和经济效益影响很大.从核心员工的特点上来看,核心员工往往具有较强的自我控制、自我认知的能力,他们希望得到更大的成就和挑战,并且具有自我完善和学习的意识.所以我们必须找到完整的一套针对核心员工的管理措施和方法,使银行真正找到、留住并用好自己的核心员工.为此我们引入《财富》1000强中近90%的企业所采用的考评方法--360度绩效考评方法.

360度绩效考评、核心员工、商业银行

F272.92;F832.33;F416.472

2010-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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