客户经理绩效评价体系的设计与控制

摘要：

@@ 客户经理业绩评价体系能否发挥预期的作用,关键在于对评价者与被评价者之间制衡机制的认以,以及从激励角度对这一制衡机制的配合.采用单一考评指标,容易导致客户经理的短期行为,损害银行可持续发展能力.因此,客户经理绩效评价体系的设计,主长采用模拟利润为核心的综合指标体系,并通过目标值的确定、实际业绩计量和报酬计划设计等各环节的配合,来实现经营风险与利润的均衡.客户经理绩效评价体系具体如下图:

机标关键词：绩效评价体系、客户经理、设计与控制

分类号：F272.92;F832.33;TM911.4

在线出版日期：2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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