”外包理论”在银行经营管理中的借鉴

摘要：

@@ 所谓”外包理论”,简单地讲就是企业将部分非核心业务发包给其他相关合作伙伴去完成,企业本身则将主要资源用于核心业务的经营管理上.”外包”的本质是充分利用企业之外的优秀专业人才的知识智慧,即采取”智慧嫁接”的方式,达到实现降低企业生产成本、提高产品质量、经济效益与竞争能力的目的.”外包理论”作为一种专业化的管理理论,具有普遍意义,因此正日益受到越来越多的企业界朋友的重视.

机标关键词：外包理论、银行经营管理、企业界、非核心业务、优秀专业人才、知识智慧、生产成本、竞争能力、经济效益、合作伙伴、管理理论、产品质量、专业化、资源、嫁接、发包、本质

分类号：F25;TP3

在线出版日期：2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28-29