10.3969/j.issn.1003-1812.2001.08.018
对广西分行推行业绩评价考核办法的调查
@@ 如何准确地衡量国有商业银行的经营业绩和风险状况,充分调动各级行经营的积极性,一直是各级行领导努力探索的问题.农行广西分行从2000年开始,建立了对二级分行和区分行机关处室的业绩评价考核办法.一年多来的实践表明,这种内部经营机制的创新,一方面可以比较准确地衡量其经营业绩和风险状况,另一方面则可以增强其经营管理者的责任感,激励上进、鞭策后进,调动全行员工的积极性,业务经营出现了新的起色.
广西、二级分行、业绩评价、考核办法、经营业绩、风险状况、内部经营机制、积极性、国有商业银行、经营管理者、业务经营、努力探索、地衡、责任感、增强、员工、问题、实践、农行、领导
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2010-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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