对罗田支行推行分理处主任经营目标承包的调查

摘要：

@@ 优化员工分配机制,最大限度地调动和挖掘人力资源是农业银行实现商业化经营改革的需要,也是省、市分行实行内部经营机制创新的重大举措,各行在推行分配制度改革上进行了许多有益的探索.罗田支行去年在绩效挂钩的基础上大胆地推行了分理处主任经营目标承包,使员工既有动力又有压力和活力,业务经营出现了新的起色.为此,我们对该行推行分理处主任经营目标承包情况进行了专题调研.

机标关键词：经营目标、分理处、处主任

分类号：F832.33;F275;F425.11

在线出版日期：2010-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：47-50