S保险公司针对营销人员的人力资源管理存在问题与对策
本文以S保险公司为研究对象,探讨针对该公司营销人员的人力资源管理过程中存在的流动性大、队伍建设流程不够优化、留存率低等瓶颈问题,通过对S保险公司营销队伍建设流程和制度等方面进行分析后发现,缺乏科学制度规范是造成营销人员脱节的主要原因.针对这个问题本文提出以下建议:在公司层面尝试将部分营销人员纳入员工体系,制定出科学合理的员工培训与开发流程,同时调整佣金结构,构建一个良好的激励制度来进行相互补充,减轻营销人员所负担的成本,以达到激励作用,降低流动率,达到员工保留的目的.
人力资源管理、队伍建设、营销人员流动性、员工保留
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F272.92(企业经济)
2021-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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