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事业单位改革背景下医疗机构固定资产管理研究

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公立医院的固定资产属于国有资产,不仅需要推动国有资产保值增值,而且需要提高国有资产利用效率,提升财政资金使用绩效.资产管理是公立医院绩效考核的一项重要指标,应当科学有序地开展管理工作,建立健全资产管理机构与制度,实行"统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、综合监管"的管理体制.加强固定资产的购建、出入库、使用、维护、清查、处置全生命周期管理,合理配置资源,准确核算,有效利用,强化监督考核,使医院固定资产发挥最大效用,要做到物尽其用,节约成本,努力保障国有资产保值增值.

机构改革、资产管理、全生命周期、医疗机构

32

R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))

2021-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

124-125

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32

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