浅议成长期民营企业内部控制与流程设计

摘要：

民营企业从创业期进入成长期，在内部控制方面产生了一系列问题。主要是企业成长期的规模、管理模式和企业的内部控制模式不适应，表现在企业已进入成长期，但内部控制模式却还停留在创业期，因此极大地降低了企业经营的效率和效果，严重影响了企业进一步发展。本文针对该问题，提出成长期民营企业应当转变管理理念，从控制环境、风险评估、信息系统与沟通、控制活动，以及对控制的监督等五个要素进行内部设计，保证民营企业持续健康发展。

关键词：内部控制、流程、设计

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2012-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54