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10.3969/j.issn.1006-8910.2022.09.016

构建"三个机制"充分激发员工内生动力

引用
国网福建南平供电公司将一线员工绩效考核作为激发员工内生动力、破解发展难题、提升管理水平的重要内容,借助卓越绩效管理和评价工作模式,以实用性、通用性较强的典型班组为示范点,围绕方法、展开、学习、整合管理环节,构建多维度工分库、优化多元考核方式、健全正负向激励"三个机制",实现考核、评估、激励"三个精准",使一线班组的工作积分制考核更精准、激励更直接、成效更明显.

内生动力、三个机制

30

F299.21;F323.8;C912.82

2022-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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1006-8910

42-1404/TM

30

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