综合管理机制促供电所专业管理提升

摘要：

为全面建成“三集五大”体系，加快专业分工协作，落实县供电公司（以下简称县公司）对供电所“专业垂直管理+综合管理”模式，逐步形成机制运转高效的集约化管控体系，国网安徽阜南县供电公司以“两个转变”为主线，以同业对标和“星级晋阶”为抓手，以完善供电所绩效考核为切入点，积极实施“9+1”管理工作机制和“3+1”常态工作督察机制，较好地促进了供电所管理提升。

机标关键词：管理机制、供电所、专业分工、供电公司、综合管理、形成机制、同业对标、体系、绩效考核、管理提升、工作机制、垂直管理、切入点、集约化、转变、主线、协作、南县、模式、管控

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2015-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：15-15