浅析供电所长的选拔和管理

摘要：

@@ 1 聘任供电所长应坚持的原则
聘任供电所长要坚持德才兼备 . 作为一个供电所长 , 首先要有人服之德 , 人慕之才 . 有德无才 , 只能算一个好人 , 不能算一个好所长 ; 有才无德 , 虽然有一定的能力 , 但易走歪路 . 因此 , 选拔所长必须德才兼备 , 不可偏废 .
供电所长首先要有决策能力 . 能按照上级精神 , 统揽全所工作大局 , 有针对性地、实事求是地作出符合本所实际的决策 . 其次要有谋划能力 . 决策以后 , 能结合本所实际 , 寻求办法和措施 , 制定切实可行的实施方案 . 第三要有组织能力 , 善于调动全体人员的积极性 . 第四要有协调能力 . 要注重协调上下左右的关系 , 确保上下贯通 , 客户沟通 , 工作才会水到渠成 . 第五要有一定的业务技术能力 . 供电所长具有管理与服务职能 , 履行职能要有一定的业务技术水平 , 才能做到得心应手 , 事半功倍 .

机标关键词：供电所、选拔、组织能力、决策能力、办法和措施、业务、协调能力、实事求是、实施方案、聘任、履行职能、客户沟通、技术水平、技术能力、合本、工作大局、服务职能、人员、极性、好人

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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