用经济手段促进供电所的经营管理

摘要：

@@广东省南澳县供电局城南供电所在2000年度经营管理中，把班组的线损管理、电费回收等任务完成的好坏与职工的劳动报酬挂起钩来，大大地激发了职工的劳动热情。一年来供电所面貌大为改观，全年实现10kV线路运行可靠率达100％，电费回收率达100％，综合线损率11.36％，比1999年下降6.72个百分点，同时员工的收入也得到了改善。
1班组线损考核
1.1原始线损考核
1.1.1原始线损的确定：即为1999年8月至2000年2月各月份线损的平均线损率，一班组的原始线损率为13.46％，二班组的原始线损率为14.3％，三班组的原始线损率为15.5％。

机标关键词：经济手段、供电所、线损率、班组、电费回收、职工、线损管理、线路运行、县供电局、劳动报酬、考核、经营管理、可靠率、回收率、广东省、员工、收入

分类号：F407(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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