两改一同价集萃

摘要：

@@河北省顺平县电力局田光辉保定电业局陈瑞平河北省顺平县电力局按照上级关于乡 (镇 )电管站改革实施意见的要求，积极争取县、乡两级党委、政府的支持，在全县普遍推行了农村电工统一管理。为便于工作，方便用户，供电所按片设置电工组。具体做法是：打破原来以行政村为单位配备电工的做法，每 290～ 300户配一名农村电工，每 6～ 10个行政村设立一个电工组，并设立服务电话和便民服务箱，实行 24小时值班制，为群众提供全天候服务。目前，全县农村用电全部实现了电力销售、抄表、收费、服务四到户。
为强化农村低压线损管理，该局及时出台了严格的考核办法，每月将低压线路损耗考核指标下达给各电工组和包线电工，农村综合低压线损实行动态考核，每降低 1％或每超 1％，按节约或损失电费总额的 50％奖罚。局对供电所一季一考核，一季一兑现，供电所对各电工组和农村电工每月一考核，随工资发放。从而进一步增强了广大农村电工对农村用电管理的责任感，农村用电管理水平明显提高。

机标关键词：两改一同价、电工、农村用电、考核指标、供电所、用电管理、服务、低压线损、行政村、河北省、电力局、电管站改革、线损管理、线路损耗、实施意见、普遍推行、考核办法、工资发放、动态考核、电力销售

分类号：TM7(输配电工程、电力网及电力系统)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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