财政组织机制的重要变革——滨海县财政局实施项目化管理情况调查

摘要：

@@ 创新是我国财政体制改革的主旋律,江苏省滨海县财政局改革创新部门的组织机制,引进项目化管理,产生了一些良好的效应.他们的做法是:
一、做法
1.建立项目库
一是事关全县大局的工作项目.例如财政收入组织、资金调度、支出管理、财政监督、招商引资、财源培植、促进发展等方面,这类项目共26个.

机标关键词：财政局、组织机制、重要变革、滨海、项目化管理、资金调度、支出管理、招商引资、体制改革、工作项目、创新、财政收入、财政监督、主旋律、新部门、项目库、江苏省、效应、培植、财源

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2007-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：6-7