10.3969/j.issn.1002-5588.2016.07.013
合作社内控制度执行不可忽视
《农民专业合作社财务会计制度(试行)》是于2008年1月1日起实施的,涉及内部控制制度的条款占很大篇幅,但在执行的过程中,很多合作社管理者对内部控制制度重视程度不够,内部控制制度执行不力。合作社规范化管理水平的高低,很大程度上要看合作社内部控制制度执行得是否到位,合作社管理要规范化、上台阶,加强内部控制制度建设是提高管理水平的必由之路,不可漠视,笔者就合作社执行过程中存在的薄弱环节和关键控制点发表以下看法。
农民专业合作社、内控、内部控制制度、制度执行、规范化管理、控制制度建设、关键控制点、执行过程、执行不力、会计制度、视程度、上台阶、管理者、条款、财务
F7 ;F32
2016-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
38-41