灵活管理组级财务

摘要：

凤川街道地处桐庐县东南部,总面积151.93平方公里,总人口约1.81万人.2004年底村规模调整后,街道下辖的24个建制村合并为大源、潇源、外源、三鑫、翔岗、园林、西庄、柴埠8个行政村.2008年进行了村集体资产融合,8个行政村下辖原行政村资产全部以行政村为单位融合在一起,并统一纳入村级财务管理中心管理.但仍然有部分生产组的财务既没有纳入行政村管理,也未实行会计委托代理制统一由街道财务管理中心代理记账,基本上脱离了街道、村两级的管理,致使一些生产组的资金管理混乱,财务收支长期不公开,村民不满意见大,导致了一些因组级财务信访的事件时有发生.如2008年西下坞组选举组长时,部分群众与原组长之间就财务问题发生剧烈争吵.2009年上半年,梅山方家生产组就组长经手的2000元承包款未人账问题向纪检部门举报.为此,经管站近年来除抓紧村级财务管理不放松外,采取了不少措施以理顺生产组财务,提升组级经济的管理水平,并取得了良好的成效.

机标关键词：财务管理、行政村、生产、街道、管理中心、会计委托代理制、资产融合、中心管理、规模调整、管理混乱、代理记账、财务问题、财务收支、部分群众、桐庐县、纪检部、东南部、资金、园林、选举

分类号：TU9;Q

在线出版日期：2013-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：55-56