宜兴精陶创新发展的对策探析
文章以宜兴精陶为阐述对象,通过回顾宜兴精陶的发展历史,从宜兴精陶在原料人工成本增加、 同行竞争激烈、 从业队伍不稳定和产品自身的缺陷等方面分析其的现状和困境,并结合新的国内外形势的变化,从生产技术和管理模式的革新、 产品创新和品牌意识的增强、 行业指导和地方特色的挖掘及降低成本和生产规模的控制等四个方面对宜兴精陶的发展提出了对策.
革新、技术研发、产品创新、错位竞争
2016年度江苏省高校哲学社会科学研究重点项目"新时代背景下宜兴'五朵金花'传统陶瓷工艺的传承对策研究"研究成果,项目编号2016ZDIXM033,项目批准文件:苏教社政函[2016]5号;2016年度江苏省教育厅2016年度高校"青蓝工程"基金研究成果项目批准文件:苏教师﹝2016﹞15号;作者作为江苏省第五期"333高层次人才培养工程"第三层次培养对象研究成果项目批准文件:苏人才〔2016〕7号;同时又是2015年度江苏省高校品牌专业建设工程一期项目陶瓷艺术设计品牌专业建设成果,项目编号PPZY2015B200项目批准文件:苏教高〔2015〕11号
2018-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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