搞活内部分配 促进企业发展——对东轻公司工资制度改革的探索
在企业与国家的分配关系基本确立的情况下，改革企业内部分配制度就显得致关重要，现针对东轻公司现行工资制度进行了简要的分析，认为现行分配制度在提高劳动效率、搞活工资分配等方面存在着一些不足，提出了搞好企业内部分配的几点设想：在内部分配上，坚持效率优先、兼顾公平、适当拉开差距的原则；强调运用现代化管理方法和手段，全面提高工资管理水平，调动广大员工的生产积极性，形成“风险共担，企业共建”的经营局面。
岗位技能工资、内部分配、风险收入
F270(企业经济)
2013-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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