煤炭集团公司产业板块商业模式的构建与实施
面对国际国内两个市场、两种资源,企业要从更高层次参与市场竞争,必须进行商业模式创新,从而提升综合竞争力.从煤炭集团公司煤炭产业着手,介绍煤炭集团公司中观层面企业的基本价值功能,分析了企业在煤炭、煤电产业、煤化工产业板块的商业运作模式,通过对各产业板块价值链的重构与创新,构建了各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,对提升煤炭企业综合竞争力、提高运营效率和效益具有重要意义.
产业板块、商业模式、价值链体系、煤炭集团公司
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F416.21(世界工业经济)
2021-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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