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煤矿企业“三环一化”精细化管理研究及对策——以M矿为例

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结合煤矿员工工作的特殊性,系统分析了煤矿工人所反映的现实问题,研究出一套针对M矿切实可行的“三环一化”精细化管理制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势“新常态”下的煤矿管理模式升级进行了前瞻性预测,展望了未来煤矿创新管理制度的发展趋势.

经济新常态、“三环一化”、精细化管理、绩效考核

38

F416.21(世界工业经济)

2018-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

78-82

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煤炭经济研究

1002-9605

11-1038/F

38

2018,38(8)

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