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煤炭企业精益化管理初探

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针对目前严峻的煤炭形势,煤炭企业从加强精细化运营管理入手,向安全要保障、向管理要效益,降低生产成本,力争实现经济效益最大化是抵御外部冲击的唯一出路.分析了煤炭企业开展精益化管理的意义,研究了煤炭企业开展精益化管理的模式、重点、方法,提出开展精益化管理的工作阶段及保障措施,为煤炭企业开展精益化管理提供参考.

精益化、管理、模式、重点、方法、煤炭企业

35

F426.21(中国工业经济)

2015-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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煤炭经济研究

1002-9605

11-1038/F

35

2015,35(9)

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