煤机企业一体化管理体系建立与实施

摘要：

介绍了煤机企业一体化管理实施背景,并针对煤机企业战略重组过程中存在的突出问题,提出一体化管理模式的实施方案,如建立对标管理体系、物资采购管理体系、财务管理体系、物资采购管理体系、科技研发体系等,以期解决企业在整合过程中出现的业务不同、产品不同、管理模式不同,所带来的管理结构不合理、资源利用不合理、企业形不成规模、缺乏核心竞争力等问题.

关键词：煤机企业、一体化、管理模式

所属期刊栏目：34

分类号：F426.21(中国工业经济)

在线出版日期：2014-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：65-69