煤炭企业两化深度融合促进转型升级影响机理研究
根据煤炭企业两化融合发展到深度融合阶段的内涵解析,将煤炭企业两化深度融合结构要素划分为5个大类,即两化融合的管理体系、数据资源高度整合、生产智能化、管理信息化、新一代信息技术的应用.通过分析两化深度融合结构要素与煤炭企业转型升级中管理升级、生产安全高效、商业模式创新等驱动因素的相互影响作用,研究两化深度融合促进煤炭转型升级影响机理.
两化深度融合、转型升级、影响机理
34
F426.21(中国工业经济)
2014-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
11-14