能源企业中层管理人员绩效考核体系构建
由于能源企业中层管理人员的特殊身份与地位,构建一个行之有效的绩效考核体系成为当务之急.针对能源企业中层管理人员绩效考核存在的问题,提出多评价主体的评价方式,并赋予不同的权重,使其能够更好地激励中层管理人员绩效的提升,服务于企业经营战略的实现.
中层管理人员、绩效考核体系、能源企业
34
F272.92(企业经济)
2014-08-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
66-68,72
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中层管理人员、绩效考核体系、能源企业
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F272.92(企业经济)
2014-08-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
66-68,72
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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