大型煤炭企业供应商管控模式构建与实践
以冀中能源股份有限公司为例,论述了煤炭企业构建供应商管控模式的必要性和可行性,通过对物资采购管理模式的不断摸索、总结归纳和持续创新,建立了动态管理的物资采购供应商管控新模式,形成了对供应商规范、科学的评价选择体系,从而实现物资管理合理化、效益最大化,提高企业的竞争力.
供应商、管控模式、煤炭企业
34
F426.21(中国工业经济)
2014-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
54-57
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供应商、管控模式、煤炭企业
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F426.21(中国工业经济)
2014-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
54-57
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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