大型煤业集团在并购中的企业文化整合
通过阐述企业文化的差异性及文化冲突现象,系统地分析了并购整合中企业文化整合的意义及必要性;并重点研究了企业文化整合的多种模式,针对企业文化整合的误区提出了建设性的实施策略,为企业并购中的文化整合提供了一个富有价值的应用指导及借鉴.
企业文化、文化整合、企业并购、煤业集团
33
F271(企业经济)
2013-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
97-99
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企业文化、文化整合、企业并购、煤业集团
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F271(企业经济)
2013-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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