淮海集团辅业分离改制后全面转型的实践与探索
介绍淮海集团辅业分离改制之初基础差、底子薄、发展后劲不足等问题,并对全面转型的必然性和具体内容进行论述,提出辅业单位必须立足自身,通过转变思维模式、发展战略、体制机制、制度文化,进而实现全面转型.
辅业、分离改制、全面转型
30
F272.3(企业经济)
2010-09-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
101-102
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辅业、分离改制、全面转型
30
F272.3(企业经济)
2010-09-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
101-102
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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