煤炭企业兼并重组后管理体制再造的探讨
煤炭企业兼并重组后,如何实现兼并重组和企业战略发展目标,进行兼并重组后的管理体制再造是首要任务.文章从煤炭企业现状出发,着眼于现代企业制度的要求,从管理体制再造的必要性、管理体制再造的目标和措施、管理体制的保证等方面进行了深刻阐述,具有一定的借鉴意义.
煤炭企业、管理体制、再造
30
F273(企业经济)
2010-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
66-67
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煤炭企业、管理体制、再造
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F273(企业经济)
2010-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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