神华模式对我国煤炭工业发展的借鉴意义

摘要：

@@ 一、神华模式的核心特征
神华集团1995年组建以来,进行了大量的探索和实践,率先建成了我国首个亿吨级大型煤炭基地,走出了一条中国煤炭工业可持续发展、充满生机和活力、具有较强竞争优势的新型煤炭工业化道路.从组建当年的年产500多万t煤炭的单一煤炭企业,到2007年,已经发展成为年产煤炭2.4亿t、发电装机容量近2 000万kW、铁路运营里程1 400km、港口吞吐能力1.3亿t的综合性、一体化特大型能源企业,成为全球最大的煤炭生产商和供应商,基本形成了神华集团不同于传统煤炭企业的独特的运营模式,其核心特征主要体现在以下几个方面.

机标关键词：神华模式、煤炭工业发展、煤炭工业可持续发展、神华集团、煤炭企业、港口吞吐能力、生机和活力、工业化道路、组建、装机容量、运营模式、铁路运营、特征、能源企业、煤炭基地、竞争优势、核心、综合性、一体化、特大型

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2010-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：28-29,35