基于精细化理念的煤炭企业管理重组探析
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基于精细化理念的煤炭企业管理重组探析

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@@ 一、煤炭企业精细化管理重组的内涵 精细管理的思想,来源于企业精益生产管理,是精益生产管理思想和管理理论的拓展和细化,也是企业经营管理创新的一个飞跃.精细管理是以整体优化的观点,科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素,消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源,以"人"为中心,以"简化"为手段,以彻底消除无效生产、无效劳动和资源浪费为最终目标,增强企业应变能力和竞争能力,获取最大的经济效益.

理念、煤炭企业、精益生产管理、精细管理、企业应变能力、经营管理创新、最终目标、资源浪费、整体优化、无效劳动、管理思想、生产要素、生产过程、竞争能力、经济效益、管理重组、管理理论、附加价值、组织、中心

F4(工业经济)

2010-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

69-70

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煤炭经济研究

1002-9605

11-1038/F

2009,(10)

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