项目考核途径与方法初探

摘要：

@@ 随着施工单位转换内部经营机制,实行内部项目管理体制,项目管理法在施工单位中得到广泛的应用.从实践看,项目管理法对推动施工企业加强劳动管理、提高经济效益等方面起到了积极的作用,但在项目管理中也存在许多问题:项目部经理只重生产,保安全,项目经营成果的考核往往得不到落实,使得推行项目管理办法的初衷得不到体现,出现了只出活不出效益的现象.而要想扭转这种被动的局面,就得从项目管理的每一个节点抓起,制定合理的考核指标、实时监控指标完成情况、制订严密的考核制度,并严格执行考核,奖罚兑现.

机标关键词：项目管理法、考核途径、施工单位、项目管理体制、内部经营机制、经济效益、完成情况、施工企业、劳动管理、考核制度、考核指标、经营成果、监控指标、管理办法、单位转换、项目部、现象、问题、实时、实践

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2009-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52