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10.3969/j.issn.1002-9605.2007.07.002

战略导向下的”三位一体”管理模式——皖北煤电集团培育企业核心竞争力的探索与实践

引用
@@ 编者按:皖北煤电集团根据企业发展战略及企业特征,把企业核心竞争力定位于先进的生产管理能力.自2004年以来,企业从精细化管理推进、企业文化建塑、员工素质提升三条途径培育先进的生产管理能力,并把三者紧密融合为一个有机整体,形成了具有煤炭行业特色的”三位一体”管理模式,构建起企业的核心竞争力,有效地推进了企业战略实施和跨越式发展.为了学习、借鉴他们的经验,本刊特刊登皖北煤电集团董事长兼总经理葛家德同志的文章,以飨读者.

战略导向、三位一体、管理模式、皖北、煤电集团、企业核心竞争力、管理能力、企业战略实施、企业文化建塑、企业发展战略、跨越式发展、有机整体、行业特色、素质提升、生产、企业特征、管理推进、总经理、精细化、董事长

F4(工业经济)

2007-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

4-7

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1002-9605

11-1038/F

2007,(7)

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