煤炭企业信息化精细管理模式探析

摘要：

@@ 精细化管理作为一种先进的管理理念,目前已经被国内许多煤炭企业所采用.它对改变传统管理中的粗放现象起到了重要的促进作用.但是,很多煤炭企业在推进精细化管理的过程中,逐渐发现了一些与精细化管理不相适应的问题,如信息量过大,造成统计困难;来自基层的信息被层层过滤后发生失真现象;考核工作中的人为因素降低了考核的公正度;由于精细化管理增加了工作量和工作程序,部分职工产生了抵触心理等.以上因素影响了精细化管理作用的有效发挥,一定程度上降低了企业的运营效率.

机标关键词：煤炭企业信息化、精细化管理、运营效率、因素影响、失真现象、考核工作、管理作用、管理理念、工作程序、信息量、工作量、职工、心理、统计、基层、过滤、国内、公正、粗放、程度

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：52-54,62