峻德煤矿人力资源开发实践与启示

摘要：

@@ 龙煤集团鹤岗分公司峻德煤矿(以下简称峻德矿)高度重视人才的培养和使用,针对近十二年来没有分配大专院校毕业生、专业人才匮乏、技术力量短缺等实际情况,坚持从本矿的实际情况出发,不断完善用人机制,创新用人方法,建立有利于人才成长的激励机制,千方百计发现人才、培养人才、使用人才,使一大批技术过硬、德才兼备的人才脱颖而出.从而在全矿生产、安全、经营管理等方面发挥了中坚作用,使峻德矿顺利通过了水平过渡,完成了水采工艺向π放工艺的改造,全矿原煤产量从 2000年开始,以每年 35万 t的速度递增,职工收入水平居鹤岗分公司前列.

机标关键词：煤矿、人力资源、重视人才、大专院校毕业生、培养和使用、中坚作用、原煤产量、用人机制、用人方法、水采工艺、使用人才、人才匮乏、人才成长、培养人才、龙煤集团、经营管理、技术力量、激励机制、鹤岗、发现人才

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-03-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：81-82