煤炭企业绩效管理体系研究

摘要：

@@ 煤炭企业如果期望通过绩效考核的引入形成对员工较好的激励效果,必须首先从理念方面上升到绩效管理的层面,并通过建立完善的人力资源管理体系和绩效管理体系作为制度保障,其次才涉及到具体管理手段等操作层面的完善.就目前情况而言,煤炭企业面临两个关键问题亟待解决:一是绩效管理模型的建立;二是考核指标体系的建立.本文将针对这两个问题,重点探讨煤炭企业建立绩效管理体系中的关键问题.

机标关键词：煤炭企业、绩效管理体系、资源管理体系、绩效管理模型、制度保障、指标体系、完善的人、企业建立、绩效考核、激励效果、管理手段、操作层面、员工、理念

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-03-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43