基于挣得值法改进的"三控制"分析方法研究

摘要：

@@ 挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,可是挣得值分析法只涉及项目进度和成本两个方面的管理和控制,而一个现代项目的成功,必须涉及项目成本、进度、质量等诸多要素.因此,该方法在实际应用中存在以下不足:一是虽然挣得值分析法能全面衡量工程进度、成本状况,但是不能全面反映工程质量的实际状况,引发工程质量问题的可能性随之增加了.二是不能反映质量对成本、进度的影响,例如质量问题引起成本增加,该方法只能确认成本增加,但不能判断是由进度还是由质量引起的,当然也不能判断质量对成本的影响程度.三是挣得值分析法只有在工程项目实行全面质量管理的前提下才能取得很好的效果,对我国众多没有实行全面质量管理的企业在工程项目施工中很难采用挣得值分析法来控制和管理工程项目的进度和成本,使其顺利完成计划目标.

机标关键词：挣得值法、三控制、挣得值分析法、全面质量管理、工程项目、项目成本、质量问题、工程质量、方法、实际状况、项目实施、项目施工、项目进度、实际应用、确认成本、计划目标、工程进度、多要素、企业、程度

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：56-58