企业管理者应善抓"前点、拐点、重点"问题

摘要：

@@ 一个企业在激烈的市场竞争环境中能否得以生存发展,取决于多种因素,但有一点是不容置疑的,那就是企业主要管理者的特殊作用.企业的主要管理者是掌管企业前进航向的"舵手",他的作用是任何人都无法替代的.他的不可替代性主要表现在其所居的领导地位,一个好的企业主管人员,不是事必躬亲,而是根据自己的职能定位,去抓、去管事关企业生存发展的"大事",善抓大事的人是一个称职的管理者,"眉毛胡子都去抓"的人是一个不称职的管理者.那么,这个应该去抓、去管的"大事"是什么呢?那就是企业发展中的前点、拐点和重点问题.

机标关键词：企业管理者、企业生存发展、市场竞争环境、不可替代性、主管人员、职能定位、业主、企业发展、领导地位、称职、眉毛、航向、拐点

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55